A Constituiçãodo Designer
Um modelo para pensar o que faz de alguém um designer na era da IA, construído sobre os fundamentos que Walter Gropius estabeleceu para a Bauhaus e adaptado por PabloZarate™
Decidir ou não decidir…
Projetar é decidir o que deve existir, de que será feito, para quem e quais serão suas consequências. A palavra já tinha esse significado muito antes de alguém desenhar uma tela. Quem toma essas decisões é o designer, com ou sem o título ou a formação.
Por isso, quando alguém comemora que a IA finalmente vai liberar os designers para se concentrarem em estratégia e liderança, suspeito que entenda pouco de design e menos ainda de estratégia ou liderança.
Esse lugar sempre esteve disponível. A novidade é o que estamos recuperando.
Última hora: designers recuperam o domínio da tecnologia.
Isto não é uma revolução. É um Renascimento.
O que a IA muda é a proximidade que um designer pode ter com o material. Código, dados, modelos e distribuição agora estão ao alcance de quem projeta. E, com eles, vem o domínio sobre o que de fato é construído.
E precisávamos de um… Tratar tudo como mínimo e viável levou a formas pobres de trabalhar. A indústria se encheu de produtos medíocres, genéricos e complicados demais.
Esta é uma oportunidade de corrigir isso e voltar a fazer da experiência um diferencial. Mas, para isso, o designer precisa dominar e entender onde o material — a tecnologia — com que escolhe trabalhar chega ao seu limite.
Não há experiência sem prática consciente.
Bauhaus
Para entender o que vem, primeiro olhe para trás
Em 1922, Walter Gropius desenhou o currículo da Bauhaus como uma série de anéis concêntricos.
Por fora, os conceitos fundamentais. No meio, as oficinas para compreender os materiais: pedra, madeira, metal, argila, vidro, cor e tecido. E, no centro, Bau: construir, a síntese de tudo o que veio antes.
Cada aprendiz trabalhava com dois mestres ao mesmo tempo: um do ofício e outro da forma. As oficinas se tornaram laboratórios dos protótipos que a indústria depois produzia em série.
Definir a forma de uma luminária ou de uma cadeira exigia conhecer o metal e a madeira com que ela seria feita.
A Constituição do Designer reimagina esse desenho para o trabalho de hoje. É uma estrutura que organiza o essencial que todo designer deve dominar neste novo Renascimento da profissão, impulsionado pela IA.
Construir no centro de tudo.
Anel 01
A base
O anel externo tem duas metades: a gramática da forma, válida em qualquer meio, e a práxis consciente, que transforma horas de trabalho em experiência.
- 01Fundamentos da formaComposição, cor, tipografia e tempo. As regras que organizam tudo o que se vê, lê ou ouve: de uma página a uma interface ou uma voz.
- 02Práxis conscienteSensibilidade de design, discernimento e domínio do ofício. Surgem ao fazer e prestar atenção ao que aconteceu: o que funcionou, o que não funcionou e por quê.
A forma segue a função.
Anel 02
Estudos
O que um designer estuda para entender um problema antes de resolvê-lo. Gropius começava pela observação, pelo estudo da natureza e dos materiais. Boa parte do ofício ainda se aprende assim: a carpintaria japonesa encaixa madeira sem pregos, e os carpinteiros de templos posicionam cada peça de acordo com a direção em que a árvore cresceu.
- 01RepresentaçãoEsboços, protótipos e especificações: maneiras de colocar uma ideia em discussão antes de ela existir.
- 02PessoasQuem vai usar o que for construído, em qual contexto e com o que em jogo.
- 03LimitesTudo tem limites, e descobri-los faz parte do trabalho. Quem entende isso decide desde o utensílio até a gaveta em que ele será guardado.
- 04Espaço, tempo e interaçãoComo algo se move, responde e se desdobra diante de uma pessoa.
- 05SistemasComponentes, regras e relações que permitem que muitas pessoas construam sem se contradizer.
- 06AgentesO que podem fazer, onde falham e de quanto contexto precisam para trabalhar bem.
Massimo Vignelli resumiu em três palavras: design é um. Um mapa, um aparelho de jantar e uma casa são projetados com o mesmo discernimento.
Quem consegue projetar bem uma coisa consegue projetar qualquer coisa.
Anel 03
Materiais
O design digital trabalha com sete materiais. Gropius deu uma oficina a cada um dos seus porque cada material é trabalhado de um jeito e tem seu próprio ponto de ruptura. A formação nessas oficinas já incluía contabilidade, formação de preços e contratos. A madeira racha ao longo dos veios; o código, no caso que ninguém testou; um modelo, na pergunta que ninguém previu.
- 01DistribuiçãoComo o que é construído chega às pessoas: canais, custos e acesso. O negócio entra aqui, entendido como construir algo com um propósito real.
- 02DadosO que um produto sabe, de onde aprendeu e até que ponto se pode confiar nele.
- 03CódigoO que o design digital delegou por anos, de volta ao seu alcance.
- 04InterfaceAs superfícies que as pessoas tocam, leem e percorrem.
- 05MovimentoTransições, respostas e ritmo. Uma demora também é uma decisão.
- 06ModelosO primeiro material probabilístico. Responde de um jeito diferente a cada vez, por isso seu comportamento exige tanto design quanto seu resultado.
- 07LinguagemTextos, nomes e instruções para a IA. Muitas vezes, a primeira interface é uma frase.
Conhecer um material é saber onde ele se rompe.
Anel 04
Inegociavelmente humano
Três coisas devem permanecer humanas. Todo o resto pode ser automatizado.
- 01VisãoUma ideia clara do que vale a pena construir e por quê.
- 02ConfiançaAs pessoas entregam seu tempo, seus dados ou seu dinheiro a alguém. E esse alguém tem nome.
- 03ResponsabilidadePor cada tarefa delegada e pelo que o trabalho causa às pessoas e à sociedade depois de chegar ao mundo. Isso inclui deixar claro quem responde pelo quê.
Toda tarefa pode ser delegada, exceto pensar… Pensar não é uma tarefa, é um privilégio.
Anel 05
Construir
Quando construir se torna barato, projetar a intenção é o que diferencia o trabalho.
- 01Definir o quê e o porquêO que precisa ser construído e o problema real que isso resolve.
- 02Como funcionaO comportamento de ponta a ponta. Entendê-lo, pelo menos no nível da estrutura, é o mínimo para ser designer.
- 03Como falhaComo deve se comportar quando não funciona. É aí que o discernimento aparece.
- 04Como operaO que precisa para continuar funcionando depois de chegar ao mundo: manutenção, custos e suporte.
Este é o novo ponto de partida.
Não existem atalhos… e isso é bom.
Nada está definido ainda, mas uma coisa é clara: design não é só uma profissão. É um modelo mental que se adapta ao seu tempo.
Construir bem exige discernimento. Esta Constituição apresenta as capacidades que quem projeta deve compreender e dominar, mesmo que não as execute pessoalmente.
Mas discernimento não se obtém com um comando de IA. Não existem habilidades prontas ou aplicativo mágico para isso… É preciso sentar e aprender fazendo, construindo. Não existem atalhos.
O futuro pertence aos designers que constroem.
Minha aposta no futuro
Vejo uma nova onda de fundadores com formação em design, empresas de uma pessoa só e empreendedores individuais que levam a sério como o design melhora a vida das pessoas.
Toda transição produz muito lixo antes de se estabilizar, e esta vai produzir o seu. Isso será uma oportunidade para os iniciantes aprenderem corrigindo todo esse código de baixa qualidade gerado por IA.
O futuro pertence aos designers que constroem.
Continue criando e entregando.